谋划到位，提供方向

 该矿以“增量、提质、创新、增效”为销售核心，深入构建“新的用户战略布局、新的煤炭销售价格、新的煤炭买卖合同”为销售主线，继续坚持“以工业地销煤为主、电煤为辅”销售模式。同时，按照矿井年初预定销售目标，以“稳、实、严、细”的工作方针和“转观念、强管理、练内功、树形象”的经营理念，超前谋划、措施跟进，认真履行各项职责，积极开展工作，切实保证了矿井煤炭销售利益最大化，为圆满完成矿井煤炭销售任务的各项指标奠定了基础。

　　安全生产，提供保障

 为保证商品煤供应，营造一个良好的销售环境，该矿针对采煤、掘进、一通三防、机电运输等方面实施了系列措施，一是针对3133工作面过断层关键时期，严格控制割煤速度，防止大面积煤壁片帮及断层处瓦斯涌出造成瓦斯超限;二是加强断层处的顶板管理，特别是做好断层带附近支架接顶工作，严格执行及时拉架、带压拉架、施工超前管棚等安全措施，预防支架串矸、漏矸及端冒的发生;三是+600m北进风井掘进施工采取物探、钻探、钎探等技术手段，查明水害威胁区域水情，及时预报采掘面的水情，防止发生突水事故;四是加强315、313、311轨道上山提升系统设备、设施的安全检查、维护和操作监管;五是加强+310主平硐、+310北大巷轨道质量的维护，防止因物的不安全状态导致车辆下道;六是加强放炮管理，督促施工队严格按照规定采取湿式打眼、水炮泥、防尘喷雾等措施，防止放炮后一氧化碳涌出，导致超限。

　　锤炼队伍，提供信心

 该矿建立健全了《销售公司安全生产责任制》、《销售公司岗位责任制》等制度，不断加强煤炭发运现场各环节管理，定期组织所有销售人员进行培训，提高思想认识和岗位责任心，同时对现场管理、计量、采制化等重要岗位人员定期进行轮岗，督促各岗位人员遵章守纪、廉洁从业。该矿还积极响应国家环保新政策,组织销售人员学习汽车运输防尘处理措施，改进矿区防尘设施，通过对堆煤加盖防尘网，组织人员定期清理煤坪水沟淤泥和冲洗水泥路面，在煤坪出口加设车辆冲洗设施，强制进出煤坪车辆冲洗轮胎等措施，防止煤灰带出矿区污染路面。该矿全体销售人员无论职务大小都劲往一处使，心往一处想，想办法、添措施，争取销售效益最大化。

　　廉洁从业，提供支撑

 为保证销售工作正常、有序开展，该矿还完善了煤炭采制化、装载及现场监管、发运流程、纪律、考核抽查等一系列规章制度，明确了销售发运主体责任、监管责任，实行了由矿纪委监察部门牵头，调度、财务配合，通过在煤坪、装车点、地磅站等处的视频监控设施，进一步规范现场煤炭销售业务流程，严格执行煤炭购销双方现场签字确认制度，并对销售发运进行不定期抽查，发运考核月兑现，针对考核中的问题，及时给予更正和指导，做到销售发运有据可依、有章可循，进一步促进了“阳光销售”模式的广泛开展。

　　主动作为，提供效益

 该矿密切关注市场行情，在巩固与广电等传统用户合作关系的基础上，多次组织销售人员到重庆、达州、南充等地积极拓展市场销路，开发新用户。该矿坚持“质量第一，用户至上”的经营理念，按照用户需求，实行定制化生产，建立了井下原煤质量精查预报机制，主动适应市场，适时调整采掘技术，生产定制化煤炭产品，确保煤炭热值和硫份稳定。同时，该矿还坚持“市场优先、效益最大化”原则，在满足用户对煤炭质量需求的情况下，利用现有的筛分工艺调整产品结构，降低附属产品质量，增加商品煤的产量，提高了商品煤的产出率，为企业创造了更多效益。