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该矿开展了多层次的扭亏脱困动员大会,利用安全政治学习、周例会、班前会等形式,使职工们牢固树立危机意识、责任意识,在全矿形成“干在实处、走在前列”的氛围,撸起袖子为坚决打赢扭亏脱困攻坚战汇聚精神力量。
该矿深化全面预算管理,加强内控制度建设,做好全面预算指标分解,实现每人都有指标,每项指标有考核。建立了修旧利废、回收复用常态化考核机制,充分调动职工勤俭节约积极性和能动性。1-4月份实现修旧利废6.8万元。
该矿大力开展开展“五小”活动,充分发挥劳模创新工作室的带头作用,通过“小改小革”降低生产成本,提升经济效益。同时,不断优化采掘部署,保证商品煤质量,拓宽销售渠道,保质保量做好安全生产工作。
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