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龙门峡南煤矿:总结2019,谋划2020
作者: 彭卫未/文 萧闻/图 发表时间: 2019-10-18 14:21:10 浏览次数:
      本网讯   10月17日下午,广能公司总经理、党委副书记胡彬,副总经理、总工程师王灿华,副总经理陈建国以及公司安监局、生技部、财资部、董总办等部门人员到龙门峡南煤矿,开展“总结2019年 谋划2020年”年度工作调研。
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      调研组听取了龙门峡南煤矿矿长所作的工作汇报。1-9月,该矿未发生重伤及以上事故。商品煤产量33.08万吨,完成公司下达目标37万吨的89.41%,完成进度目标。掘进进尺4159米,完成进度指标4500米的92.42%,完成全年预算目标6000米的69.32%。商品煤质量4054大卡/千克,比公司下达目标4200大卡/千克减少146大卡/千克;平均硫份3.42%,比公司下达目标3.8%少0.38%。煤炭销售量32.68万吨,完成全年预算目标37万吨的88.32%。累计销售结算31.11万吨,完成全年预算目标37万吨的84.08%。营业收入11636.95万元,完成进度指标10878.48万元的106.97%。账面利润-4682.97万元,全年预计完成-6495.88万元。全员人均工效551.68吨/人,全年预计634吨/人。
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      胡彬对该矿紧紧围绕公司生存发展积极开展好了各项工作。2019年的工作思路清晰,安全形势稳定,标准化工作上台阶,劳动效率较高,经营效果良好,职工队伍稳定。同时指出存在的问题:商品煤质量下降,7月安全监管滑坡。
      胡彬指出,龙门峡南矿明年工作安排目标清楚,指标需要进一步明确,工作措施还需要细化。四季度,在安全的前提下,要强掘补欠,提高煤质,全面完成年初公司下达的各项指标。
      针对明年工作,胡彬要求:一是理清工作思路;二是要以实现双“零”为目标。安全生产标准化向一级迈进;三是要确保接替正常。提升单进水平。达产实现800吨/人;四是牢树质量是企业生存命脉的理念。要控制采高,加强过程的监管,加工实现煤质提高;五是减少亏损。严格控制生产成本。要扎实推进全面预算。强化费用的管控;六是重视科技。要对井下设备能实现集控的尽量实现。要加强沿空护巷的研究。要综合思考智能化的可行性;七是抓好工程项目的推进。加快北风井的改造。洗选项目要充分论证;八是强化职工队伍稳定,培养技术骨干力量,加强优秀管理人员的储备;九是积极争取国家政策;十是构建和谐团队,处理好政企关系。
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      王灿华指出该矿2019年工作做到了“保安全、稳产量、促经营”,明年工作要坚定三年达产的信心不动摇,进尺安排要确保落实,治灾水平必须得到提升,重点抓好治灾效果和质量。科技创新要切合实际要解决问题,努力提高单进,智能化要切合矿井需要,必须加强队伍建设,认真思考、策划矿井的生存模式问题。
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      陈建国对该矿2019年的工作予以肯定:安全实现“零”工伤,投产一年成为公司新的产量增长点,生产指标完成较好,职工队伍稳定。对于问题要正视:强掘补欠力度不够,商品煤质量下降,经营质量欠佳。对明年工作要完善系统、安全达产、扭亏增盈,要实现“零”工伤,瓦斯“零”超限,标准化工作要向一级,要在提升单进上挖潜力,要在经营质量要多下功夫,多谋划、勤思考,要努力实现矿井3年达产目标,要积极配合抓好安全技改工作,使之成为扭亏的增长点。
      参与调研的各部门人员针对有关问题分别发表了意见和建议。


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