龙门峡南煤矿通风防突队：一场热烈的讨论会
作者: 江显华 李兴兵 发表时间: 2015-06-16 16:33:13 浏览次数:
本网讯 “作为一名副队长，应当切实以安全生产为中心，以标准化作业为抓手，做好职工的思想稳定工作，让职工保持良好的心态和清醒的头脑，做到处乱不惊、不急不躁。虽然现在煤炭市场形势不好，但我们做好安全生产的决心不能减，坚决杜绝不良的习惯性作业，把安全隐患消灭在萌芽状态，增强职工的安全意识，让职工做到我会安全，我能安全。”
通风防突队副队长林军的话音刚落，该队瓦检班职工郭龙川接着说：“事故的发生是量的积累，取决于我们标准是否执行到位。我们个别职工简化或没有执行作业标准的违章行为，看似偶然，实质上是思想没有高度重视、制度没有执行到位的管理问题。安全生产是实打实的工作，来不得半点马虎，尤其在执行安全管理制度上，更不能存在注水现象，只有规范职工的安全行为，做到敢抓、敢管、严考核，才能杜绝违章违纪行为。”
6月9日上午，在龙门峡南煤矿通风防突队职工会议室，来自全队10个班的99名职工在这里畅所欲言，围绕着“强化管理保安全，严抓纪律转作风，降低工作成本保利润，强化问责保落实”等内容，作为个体的“我”该怎么做进行着热烈地讨论。
“我们不仅要学习当前形势任务、“三项”制度改革精神，还要学习规章制度、《岗位说明书》。岗位说明书紧贴生产一线，吸取成功的经验，使原本粗线条‘千人千面’的作业过程，有了具体而唯一的‘最优解’，解决了‘怎么干’的问题，我们只要按照‘流程图’执行下来，就能够保证安全。”该队钻探班职工刘健春如是说。
该队监测班职工鲁洋认为刘健春的发言很对，他说：“效益、效率是一个企业发展的根本。如何提高效益和效率？我想我们可以采取承包的办法，对工作量相对小的岗位，尝试承包，减少人员使用，提高效益。如何提高职工节约的积极性？除开展常规性的节支降耗活动，大力宣传节支降耗的意义，引导职工从小处着眼节约一滴水、一度电，杜绝浪费减少支出外，对于备品，我想我们可以核算好发给职工时说明：超出自负，节约有奖。”
“现在效益不好，如何奖励？”
“就把职工节约的备品，按一定比例当作奖品发放给职工。”
哈哈哈，开心的笑声把讨论会推向了高潮。
