龙门峡南煤矿通防队“六强化”构筑平安路
作者: 凌军 李兴兵 发表时间: 2015-09-06 14:12:16 浏览次数:
本网讯 近日，龙门峡南煤矿通风防突队认真总结了1-8月的安全工作，并着力从六个方面进一步强化安全管理，为确保实现全年安全工作目标打牢基础。
强化安全文化建设。进一步明确该队队级管理人员的安全文化管理责任，确定任务，明确目标，做好对各班组安全文化建设的指导、督促，真正做到“齐抓共管”。制定队管理人员联系指导班组安全文化建设的考核办法，具体明确联系的对象、一定时间内的联系次数、督促检查指导的内容以及基本的工作方式和要求，并做好相关工作台帐备查，以保证队管人员对各班组安全文化建设不走过场，不图应付，提高督促指导的针对性和实效性。
强化职工素质提升。对近两年来的新进职工进行强化培训，组织他们认真学习安全法规、安全措施、操作规程等，并严格“师徒合同”考核，积极为新职工搭建展示才华的平台。同时，大力开展技术比武、优秀职工评选等活动，表彰先进，鞭策后进，在全队营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。
强化制度落地生根。定期对各班组制度执行情况进行跟踪，强化制度的有效执行，提高全体职工的执行力。对队上出台的各项安全生产管理制度，尤其是安全生产责任制执行情况进行严考核、严奖惩，促进各项管理制度有效落实。
强化执行力建设。对上级的重要会议、决策部署、规章制度、重要文件等，不仅要抓好学习，吃透精神，还要认真研究制定贯彻落实的具体措施和办法，一级抓一级，层层抓落实，使上级重要决策部署不折不扣执行到位、落实到位。与此同时，还要强化督导机制，以党支部为督导主体，对各项规章制度、工作目标部署的实施，不仅要组织队班子成员全面贯彻，带头执行，做好宣传引导，还要负责对各班组的贯彻执行情况进行定期或不定期的督促检查，确保贯彻执行不出偏差、不走样。
强化班组安全管控。大力开展班组竞赛活动，对班组的安全、质量和生产任务完成情况进行综合考评；定期开展班组安全生产讨论，着力提高班员的操作技能，形成强有力的凝聚力和战斗力；开展班组危险预知活动，增强安全事故的控制和解决能力，班组在作业前，要利用班前会或进班时间，进行危险预知预防活动，发动职工讨论“一通三防”存在的主要问题，研究工作方案和措施，根据危险预知情况进行安全教育，不断提高安全预知预防能力，将安全管理关口前移，重心下移，使安全责任真正落实到人头。
强化质量标准化建设。按照矿井关于“一通三防”安全质量达标规划要求，明确责任，细化标准，坚持把“一通三防”安全质量达标工作做实、做细。各班组通过采取定期召开质量达标会议的方式，逐一安排、逐项落实安全质量标准化内容，并及时总结分析标准化执行及进展情况，查找不足，积累经验，逐步打造良好的安全环境。
