龙南矿积极开展职工“习惯”符合“标准”专项治理活动
作者: 李兴兵 发表时间: 2019-04-24 09:45:53 浏览次数:
本网讯 进入2019年，龙门峡南煤矿为进一步促进企业安全生产，该矿以发现问题和解决问题为导向，以班组生产现场的全程管理为抓手，以各项工作上下交接为重点，积极开展职工行为规范养成专项治理活动，让习惯符合标准，有效地提升了该矿基层单位各个班组的管控水平和现场落实力。
今年一开始，该矿修订和完善了所班组交接班管理制度，强化了全矿各个岗位的交接班流程。要求每个班在交接班过程中做到“三务必”、“六不接”，即：务必讲清当班故障和隐患发现处理结果；务必讲清本班的设备运行、安全管理等情况；务必按照矿安全文化建设的相关要求，口对口讲述、面对面交接班，认真填写好班组岗位交接班记录单，班长签字存档备查；同时规定，上级督查隐患整改情况不清不交接，对当班各类机电设备运转情况不清不交接，安全设施不齐全不可靠不交接，安全生产标准化不合格不交接，生产故障交待不清不交接，隐患应处理未处理到位不交接。
与此同时，以基层各单位值班队管人员为主、生产现场上岗人员为辅，严格落实交接班汇报程序，每班均由值班队管人员接听交接班电话，每岗分别由交班、接班人同时汇报，值班队管人员根据汇报情况作详细记录，做到了交接班管理有制度、有监督、有落实、有汇报、有记录，从根本上杜绝了交接班空岗脱岗现象，避免了交接班相互推诿扯皮现象，实现了班组管理的闭合式运转；该矿还以职工行为规范化管理为契机，对职工出入井、班前会收班会纪律、岗位汇报制度等进行了集中整顿，使全矿班组的执行力得到巩固和提升。
