携手共筑安全之盾 - 安全文化 - 四川省华蓥山煤业股份有限公司龙门峡南煤矿

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携手共筑安全之盾

作者: 彭卫未/文萧闻/图发表时间: 2019-10-15 15:50:20 浏览次数:

——川煤集团广能公司龙门峡南煤矿实现安全生产1600天

本网讯国庆的喜悦还在萦绕，川煤集团广能公司龙门峡南煤矿传来喜讯，截止10月12日,该矿顺利实现安全生产1600天。该矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将“先安全后生产，不安全不生产”落到实处，不断夯实安全基础，与全矿职工共同构建安全生产长效机制。

坚守安全红线强化责任落实

安全红线是企业安全生产的底线，坚守安全红线，强化责任落实，是实现安全发展的有力保障。该矿牢固树立“事故可预可防可控、违章可治”和“五零”的安全理念，确保安全理念贯穿于矿井安全生产各个环节。严格落实《安全生产法》《煤矿安全规程》等法律法规，坚持依法治安。修订完善了《安全生产责任制考核办法》《矿井安全生产标准化管理和考核办法》等安全管理制度。实行了安全包保联责考核，各级管理人员定期深入包保单位参加安全学习和开展安全检查，跟、带班和值班重点向现场条件变化大的头面和特殊时段倾斜。同时，加大了安全生产工作在各项考核中的比重，严格兑现考核奖惩，不断强化各级管理人员和广大职工的责任意识，形成安全责任体系全面覆盖的安全工作格局。去年，该矿获得广能公司2018年度安全生产先进集体；川煤集团2018年度安全生产超千天荣誉。

盯紧关键环节监督现场重点

年初，受地质条件变化等客观因素影响，在3111综采工作面过断层期间，该矿在现场管理中施行了管理人员“双跟班”制度，各生产科室分区域、分专业进行包保，基层连队队管“双跟班”和班组三班制等有效举措，在分析近年来发生的煤矿典型事故案例中，结合矿井实际，将顶板管理、机电运输作为安全风险预控管理的重点，连续性开展机电运输、顶板管理集中整治活动，对各岗位人员全面推行“一对一”培训，抓好提升运输、顶板管理；坚持以“抓大系统、除大隐患、防大事故”为目标，落实“一通三防”、防治水等措施，突出灾害治理防范，杜绝重大事故发生，确保长治久安；开展“煤矿安全生产大检查”等活动，对重点头面、要害岗位、主要设备进行定期检查和不定期督查。该矿每年查出“三违”近20人次，隐患近1000条。同时，每月组织开展“拉网式”安全自查自纠活动，建立隐患排查治理台账，按照隐患整改“五落实”要求落实整改，整改率达100%，彻底消除现场存在的安全隐患。

找差距补短板提升管理水平

该矿对照煤矿新规，对照各类事故教训，分析在各级管理中存在的问题与不足，找差距补短板，不断提升安全管理水平，巩固持续稳定的安全生产形势。该矿以重大安全事故为镜，从机关到班组认真开展事故反思活动，反思自身存在的不足，结合安全生产实际，勇于揭短亮丑，努力增强全员安全生产意识；要求各级管理人员强化安全管控，对照矿井安全管理有关规定，彻底解决安全制度不执行、措施不到位等问题，狠抓思想作风转变，坚决防范和遏制各类安全事故；强化现场安全监督检查，采取连队自查、验收检查、带班督查等多种形式，确保安全检查的实际效果；严格交接班程序，不符合要求坚决不予交接，规范现场管理，不断提升职工的操作水平。去年以来，该矿安全履职查获违纪违规216人次，处罚金额56350元；对制度执行不力、矿安排的工作未按时完成的249人次追责处罚31740元，确保了安全生产相关制度措施得到落实。

强化安全培训狠抓素质提升

该矿坚持职工安全知识培训，努力使每位职工掌握与本岗位相关的安全知识。建立了矿、队、班组多级培训体系，采取以考促学、严格教学质量等相结合的方式，开展安全基础知识、岗位操作技能、职工行为规范等培训，不断提高广大职工的安全操作技能。建立健全了从业人员安全教育培训制度,制定并落实安全生产教育和培训计划,建立培训档案, 实行从业人员一人一档，详细、准确记录培训考核情况；不断完善培训考核机制，对各连队培训情况开展定期检查，检验职工学习效果及将所学内容转化为操作技能的能力，从而将“工作学习化，学习工作化”推向深入。据统计，该矿每年组织各类专业知识和技术工种等培训近5500人次。同时，加强“三违”人员教育培训，对查获的“三违”人员一律上“三台”、过“五关”、“六帮教”，完成相关流程且考核合格才能重新上岗。

“船到中流浪更急，人到半山路更陡”。安全工作只有起点，没有终点。龙门峡南煤矿广大干部职工携手共进，继续发扬煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的精神，为实现矿井长治久安而不懈努力！

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