该矿负责人就当前重点工作进行了安排和部署：一是由分管矿领导牵头，分系统、分组对全矿各个区域的安全隐患进行详细排查，并列出问题清单，提出整改措施;二是强化矿井跟、带班管理，各级管理人员在跟、带班的过程中，要盯住薄弱环节、特殊岗位等安全工作薄弱环节，把不安全的隐患消灭在萌芽状态，坚决做到人在岗位时责任也要到位;三是多举措强化现场安全管理，要有安全可靠的工作流程、操作规程，把各项安全管理规定落实到工作的全过程和各环节;四是严厉打击“三违”行为，要加大对各工作地点和危险时段的检查力度，严格各级管理人员现场抓“三违”的要求，对不按规定和要求作业的人和事，一经查获，从严处理;五是要认真开展好班前会“八部曲”活动，在强化班前隐患排查的同时，还要从解决职工精神情绪方面的安全隐患问题入手，消除有碍安全的不良心理，杜绝不安全人员上岗，确保把不放心人员杜绝在井口之外。