龙门峡南煤矿“锻造”安全长城
作者: 李兴兵 发表时间: 2017-01-23 15:58:53 浏览次数:
本网讯 2016年以来，龙门峡南煤矿采取各种有效措施，全力为安全生产保驾护航，实现了“争创安全最佳年”目标，并将最长安全生产周期延长到了608天，被广能公司评为2016年度安全生产先进单位。
强化警示教育，提高安全意识。为增强职工安全意识，该矿深入开展了班子成员到连队讲案例活动。牢固树立“安全第一”理念，通过开展煤矿事故案例来警示教育职工，促使广大职工深刻吸取事故教训，进一步提升安全思想意识和自保互保意识，把安全放在一切任务的首要地位，彻底克服侥幸麻痹心理，提高事故防范和应急处置能力。2016年，该矿先后开展了3次班子成员集中给全体干部职工讲事故案例、班子成员每月下基层参加包保连队安全政治学习讲事故案例、基层连队班前会连续讲、反复讲事故案例等活动，营造出了“安全警示教育”的浓厚氛围，达到了增强全员安全意识的目的，切实保证了企业安全生产。
强化问题导向，切实扭转工作作风。针对习惯性违章突出，部分管理人员作风不实，少数队管人员存在着放任习惯性违章等不良行为，该矿提出了彻底摒弃安全生产过程中存在的重生产轻安全、轻视安全质量标准化、无视安全隐患整改、习惯性违章指挥和违章作业、弄虚作假、各级管理人员庸懒散浮拖以及迷信心理等七种不良习气，从各级管理人员抓起，通过示范带动，坚决向各种安全生产不良习惯和恶习宣战，坚决纠正安全意识差、组织纪律差、工作责任心差的工作作风。针对部分管理人员下井弄虚作假、纪律涣散等作风不实现象，该矿纪委牵头专门安排专人用时三周抽查所有管理人员当月的出入井记录、出入井视频和定位仪记录，不能实现三对口的，一律查明原由。对查出考假勤的相关责任人给予了降低工资档次和行政处分，对下井时间不够的人员进行严厉的经济处罚，极大的震慑了在安全生产过程中的弄虛作假人员。为了强化责任追究，重拳打击“三违”人员，该矿规定凡是出现“三违”的单位，均要从管理层面找原因、追责任。由于该矿自始至终坚持摒弃“七种”不良行为，强化管理层追责力度，从而初步扭转了各级干部工作作风不实的不良风气。
安全管理工作突出一个“严”字。该矿通过坚持组织开展安全生产大检查大排查活动，全方位消除了安全隐患；通过建立健全各项规章制度，强化了制度体系建设；通过组织干部职工全面学习新《煤矿安全规程》，提升了全员落实执行《规程》的能力；通过强化检查考核，促进了各级管理人员安全责任落实；通过采取岗位安全风险评估及防范措施，提升了职工按标准作业意识。为了缩减与生产矿井现场管理的差距，进一步规范职工按章操作，规范操作的行为，该矿坚持以高标准重奖惩为手段，狠抓安全质量标准化，以质量保安全。2016年，先后多次修订完善了标准化考核办法。一是将安全效果与标准化直接挂钩，二是在季度标准化考核时严格执行对标管理，三是强化现场隐患和文明生产的动态考核。通过高标准严考核，使全矿安全质量标准化取得了明显进步。
强化重点管控，杜绝事故发生。随着矿井向北逐步延伸，地质条件复杂多变，灾害严重升级，安全压力巨大。2016年，该矿在岩巷掘进中先后20次遇裂隙硫化氢和瓦斯，碛头回风最大硫化氢浓度达50ppm，最大瓦斯浓度达3%，导致停头时间最长时达18天。碛头硫化氢和瓦斯浓度高，现场安全威胁大，为了确保期间安全，该矿坚持将钻探、钎探、注浆封堵及裂隙揭露作为跟带班的重点，做到管控全过程、全覆盖。在施工零星工程、煤巷过断层、处理煤仓堵塞、运输“四超”物件等时，实行双带班制，安监人员和连队负责人在现场对照措施现场确认后，才允许施工，确保现场管控到位，防止零星事故发生。该矿在加大掘进工作面及顶板管理现场管控的同时，还在各类机电安装等重要工程中安排生产安全职能科室人员轮班盯守现场，手把手交接班，严把现场安全关。在设备设施检修、更换过程中，安排专人盯守相关措施的执行情况，保证了各项工程的安全施工。
