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龙门峡南煤矿：“十新十步” 起航二〇一八

作者: 萧闻发表时间: 2018-01-04 22:30:11 浏览次数:

本网讯 2017年12月31日，龙门峡南煤矿召开了2018年安全工作座谈会。该矿领导班子成员和机关所有部门及基层连队党政负责人参加会议。该矿各部门（单位）负责人分别结合本单位、本部门实际，总结了2017年的工作，并对2018年安全生产工作提出了具体的意见和建议。
该矿明确了目标，表明了决心：杜绝重伤及以上事故发生，安全质量标准化实现动态达标，树立高度的责任感，创新思维观念，创新工作方式，做实做细各项工作，把龙门峡南煤矿建设成为信息化、自动化、数字化、现代化的花园式矿山。
为实现上述企业愿景，该矿以“新面貌、新态度、新思路、新文化”制定“新目标”，以“新措施、新方法、新技术、新工艺”踏上“新征程”，挺胸抬头 “十步走”，统筹推进2018年安全生产管理工作。
第一步，明确任务，细化责任，落实分工，优化矿井资源配置，形成上下贯通、层层衔接、环环相扣的“责任链条”，逐步完善矿井相关职能机构和制度建设。
第二步，深入开展隐患排查治理，加强职工安全教育培训，打造军事化安全管理队伍，强化对现场跟班队长、班组长的履职考核，全面落实隐患排查治理闭合式管理，加快推进安全生产标准化建设。
第三步，加强设备、设施等的维护和保养，提高设备开机率，减少因设备故障导致的生产影停，优化施工工艺，积极引进新技术、新工艺、新设备，实施科技提效，适时实施双向割煤工艺，在确保安全的前提下提高煤炭产量。
第四步，开展劳动竞赛，打造标杆班组与标杆连队，强推强掘补欠工作，通过强化班组技能学习，提高单循环进度，推行连队工资阶梯单价激励机制，对重点工程实行责任抵押制度，严格考核，逗硬奖惩。
第五步，优化设计方案，狠抓瓦斯抽采与利用，大力推广水力预裂等新技术，不断提高矿井瓦斯抽采率，减少瓦斯超限和突出危险，实施好柔幕注浆沿空护巷技术，降低万吨掘进率，为治灾创造更多的时间和空间。
第六步，确保煤炭质量，改进回采工艺，加强采面过薄化带等特殊地段的管理，防止回采因割顶底板影响煤质，想方设法不断改进筛分工艺，改造皮带分选装置，形成三类不同品种的煤炭，充分挖掘销售潜力，努力实现“全产全销”。
第七步，严控支出，切实降低成本费用，大力开展节支降耗、回收复用活动，进一步强化连队材料定限额考核，实行全奖全赔制度，加强用电管理，严控外委加工，降低材料成本，严控人工成本，以保变动成本为目标，建立财务倒算追查机制。
第八步，加强对“两堂一舍”管理，强化食品卫生监管和矿区绿化建设，改善矿区网络环境，定期组织职工进行体检，定期举办文体活动。
第九步，大力选拔肯学、肯干、会干的优秀青年充实基层干部队伍，进一步为优秀人才畅通升迁通道，拟定精品头、精品面、精品班组，强化英才培育计划，完善人才提拔、帮助、使用机制，通过送外培训、与大专院校合作培养等方式积极为矿井储备人才队伍。
第十步，大力开展小改小革等“五小”活动，特别是在单产单进上新台阶、人工成本提效、矿井机械化发展、经营管理等方面力争新的突破，确保全矿科技发展再上新水平。
最后，该矿上下形成一个重要共识：安全高于一切，责任重于泰山。2018年是龙门峡南煤矿安全生产标准化开局年、现代化矿井起步年、职工行为规范年、安全生产管理精细年。安全工作的成败，直接影响企业的改革图存与经济效益、干部的政治前途和职工的切身利益。必须深刻领会安全管理精髓，以更拔高的安全认识、更完善的制度措施、更严格的现场监管、更务实的工作作风，切实强化企业安全监管，切实防范各类重大事故发生，全力实现“零死亡”，确保企业安全平稳运行，为企业改革图存、克难攻坚提供坚强后盾。

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