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龙门峡南煤矿用心学案例,真心抓安全
作者: 唐铝 发表时间: 2018-02-02 16:19:54 浏览次数:
      本网讯   针对当前川煤公司事故频发的严峻态势。连日来,龙门峡南煤矿认真组织广大干部职工深刻剖析攀煤公司 “1.18”顶板事故和“1.28”运输事故,并结合自身工作实际,查漏洞,补短板,全力以赴扎牢安全防线。
      抓思想安全  该矿围绕矿井向生产矿井转型的特殊时期,从矿情教育入手,注重职工安全思想教育,利用各队班前会,安全政治学会等时间职工讲清、讲明、讲透矿井投产的重大意义,认清矿井瓦斯、硫化氢、矿井水等灾害重,治理难度大等现状,要求各级干部职工要坚定灾害治理决心,不断夯实灾害防治能力,彻底摒弃矿井基建时期的旧思维模式,把思想观念转变到生产矿井的新要求上来。
      抓行为安全   该矿以构筑安全行为规范年为抓手,不断完善相关安全制度和办法,先后制定出台了《龙门峡南煤矿安全风险管控制度》、《龙门峡南煤矿事故隐患排查治理体系》、《龙门峡南煤矿安全管理制度》等文件,进一步明确任务,细化责任,落实分工,形成了上下贯通、层层衔接、环环相扣的“责任链条”,切实把安全思想落实到各岗位具体操作上来,通过建立不安全预警机制,发现不安全苗头及时刹车,注重安全源头把控,从严规范职工班前会、更衣、乘车、工作全过程管理,坚决做到“高标准、严要求、强执行”,把安全行为规范上升到职工的自觉行动上来。
      抓薄弱环节安全   该矿还针对在顶板管理方面存在的薄弱环节,组织人员深入井下各头各面开展拉网式排查,对排查出的315采区中部系统变电所顶板部分锚杆失效、3131风巷超前支柱间距不符合要求、3133机巷高帮有空帮、+310北运输大巷碛头后2m段顶部未充填严实等17处安全隐患及时召开顶板安全隐患治理分析会,制定了整改方案、明确了整改时限、落实了整改责任单位和人员,积极推进整改步伐。
      抓现场安全  该矿紧盯现场,推行“痕迹”管理,坚持干部跟班到现场与职工同进同出,做到入井有定位、走动有痕迹,班中有汇报,隐患有整改,进一步加大对现场跟班队长、班组长及管理人员的安全履职考核力度。对一个月内连续发生两次轻伤的连队党政负责人实行降职处理。确保矿井安全生产。


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