龙门峡南煤矿认真落实公司安全办公会精神
作者: 李兴兵 发表时间: 2015-05-08 15:28:15 浏览次数:
本网讯 龙门峡南矿认真贯彻落实广能公司二季度工作会议精神，结合矿井安全工作实际，扎实开展“夯基础、抓规范、找盲点、治灾害，确保二季度安全生产”主题活动，推动矿井安全平稳发展。
夯基础，强化“三基”建设。该矿严格执行广能公司安全质量标准化刚性标准，深入开展精装工程创建活动。每月由矿专业副总负责上报精装工程创建计划，按照“八条线、八完好”、“一巷、六点、七线、八完好”以及机运、通防质量标准化标准进行验收，严格对等奖罚，并将按专业与职能科室挂钩奖惩，提升标准化创建质量。加强班组建设。分系统总结矿井班组管理好经验、好做法，完善《龙门峡南矿班队长管理办法》，真正把职工信得过，想干事、能干事，干成事的职工选拔到班队长位置上来。定期举办各级管理人员安全培训班，提升管理人员安全管理能力。分系统举办班长专业知识培训班，提高班组长的现场管理水平。
抓规范，矫正不规范行为。该矿修订管理人员考核管理制度，强化各级管理人员岗位安全职责学习，严格岗位安全责任落实考核力度，增强管理人员的履职履责意识。规范职工操作。严格执行公司安全管理红线。坚持带指标反“三违”，重点排查打击管理人员违章指挥、生产过程中的“冒险蛮干、图懒省事”的违章行为，消除“看惯、干惯、习惯”的“三惯”违章现象，规范作业行为。
找盲点，控制零星事故。该矿开展“想到位、讲到位、管到位、学到位、做到位”安全大讨论活动，查找安全思想盲点，找准在安全生产上存在的薄弱环节和潜在风险，明确各级人员抓安全的主体责任，突出安全生产的主攻方向和重点。开展安全隐患大排查，通过系统自查、专业排查、连队自查、安监处跟踪督查，完善立体式安全隐患排除网络，查找现场管理盲点。积极开展安全会诊，堵塞管理漏洞，找出安全管理盲点，消除安全隐患，做到不安全不生产。
治灾害，预防较大以上事故。该矿严格“一通三防”瓦斯治理、防治水管理，每月由专业副总负责组织安监、技术、机电、地测、通防科等专业职能科室开展一次“一通三防”、防突、防治水致灾因素的排查，对查出的问题和隐患，按照闭合管理的要求，及时跟踪落实整改，并要在月底矿安全办公会对闭合管理情况进行汇报，为矿井的安全生产提供有力的技术保障。
