强化教育培训，以学习提升素质。该队开展职工专业技术培训，按照“缺什么补什么”的要求，结合工作面的供电、防治水、顶板支护和“一通三防”等现场作业实例，开展专业技术培训。坚持班前会事故案例讲述，增强职工自主保安意识。鼓励电钳工结合检修中遇到的困难和技术难题与技师们交流学习，以此提高专业技术水平。

强化现场监督，以管理纠正问题。加强对作业现场的监督检查，并采用宽严结合的方式纠正违章行为，实行人人都是安监员、盯住每一个作业点、班组长为走动式管理的模式，确保安全监督全覆盖、无死角。队带班领导采取安全提醒的方式加强监督，对提醒后还旧“病”复发的职工，严格执行停工学习。将习惯性违章人员纳入安全信不过人员管理范围，建立档案，重点管理，形成有力监督。

强化奖惩约束，以考核激发动力。该队将“三违”人员纳入当月安全奖考核中，超过规定标准的，扣发安全奖，展开专项安全风险辨识，持续加强“三违”帮教管理，采取经济处罚、安全教育、检讨承诺等措施，综合治理“三违”现象。