安全发展蔓延美好画卷 - 新闻中心 - 四川省华蓥山煤业股份有限公司龙门峡南煤矿

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安全发展蔓延美好画卷

作者: 李兴兵发表时间: 2020-11-16 17:03:17 浏览次数:

———龙门峡南矿胜利实现安全生产2000天

五年多来的创业路，风雨无阻行；五年多来的磨一剑，奋进铸平安。
不经意间，金秋的收获如约而来，截止2020年11月15日，龙门峡南矿顺利实现安全生产2000天。
五年多来，奔走在这条高危行业的荆棘征途中，该矿不忘初心，牢记使命，把住方向，时刻居安思危，坚持不懈致力于创建本质安全型矿井，着眼基层建设，狠抓培训、装备、管理一体推进，下大力气夯实安全发展的肥沃根基，以前所未有的广度谋划安全，以前所未有的力度躬行安全发展理念，安全龙南建设开辟了新境界，催生了平安是福惠龙南的安全发展新图景。

反思事故教训做到警钟长鸣

2015年5月25日，该矿发生了一起煤仓坠人死事故，此后，该矿通过理性分析形成了“要杜绝各类安全事故的发生、就必须要做到‘以案警人’”的共识，全力营造矿井安全生产的浓厚氛围。五年来，该矿结合矿井实际，举办了9次“告别职工不安全行为、做有素养的安全人”安全事故案例展览，开展了7次全员安全宣誓签名活动，组织全矿职工观看了《绿水洞“4.20”煤仓坠落事故》等各类安全警示教育片27个，各基层单位召开了“别人的事故我的痛”反思会49场次，坚持每周利用安全政治学习会传达学习安全事故案例的制度，对各类事故案例进行深入剖析，进一步增强干部职工的安全意识，提高遵章守纪的自觉性。五年来，矿井开展专业安全大课活动13次，对出勤率低于90%的专业给予处罚，并组织党委工作能和培训中心对学习情况不定期进行抽查，直接与各单位的评优挂钩，调动了职工学习事故案例的主动性和积极性。通过多种形式的反思活动，安全警钟意识越来越强，只有时时不忘安全，才能出效益，才能为矿井安全发展实实在在筑起一道道牢固的“防火墙”。

强化制度建设提升管理水平

“没有安全就没有职工的一切，要抓好安全管理，就必须要强化安全上的全面管理，强调全面，就是矿井要构建一整套更完备、更管用、更稳定的安全管理制度体系”该矿矿长如是说。为此，每年初，该矿都是以一号文件明确了矿井安全工作目标及领导小组，确立了每年度安全主线，对年度安全管理工作提出了管控措施，五年来，该矿共修订或出台各类安全管理制度类文件共计163个。矿井的安全制度都是坚持以问题为导向、统筹推进、协同安排，最重要的是强调安全管理必须制度化，严格按各个层次、每个岗位、所有工种层层抓执行，使各级干部和每个岗位以及各工种都有规矩可循。矿井实现了安全管理制度化、规范化，使职工用企业制度去牵制自己并转化成正确的作业行为，有力地促进了企业的安全生产。与此同时，该矿尤其加强了制度落实责任化，每名干部职工明确各自的安全责任，认真履行自己岗位职责，为安全管理而尽职尽责。从矿井党政主要领导到每个层级和每个工种都明确了安全管理职责，形成“事事有责任”、 “事事有人管”、“事事有监督”、“事事有追究”的安全管理责任追究制度。放眼今日的新龙南，安全管理各系统具有“四梁八柱”性质的制度框架已经确立起来，让全矿职工切实做到严格正规操作，按章作业，不违章不违纪，共同保证了矿井安全生产，也为建设安全高效矿井、努力实现安更长安全周期提供了坚实的制度保障。

强化隐患整治抓好安全监管

该矿对安全隐患和“三违”实行分级管理，对各级下井人员下达隐患及“三违”查处指标，突出“三违”帮教程序管控，加大了隐患排查治理和“三违”查处力度，矿长和党委书记坚持对重点违章人员开展月度谈心谈话，五年来，共查出各类安全隐患6000余条并全部完成整改，对43人次违章均按过“六关”要求开展了“三违”帮教。针对国家局、省局及市局检查出来的各类安全隐患，均制定了整改方案，同时组织生产职能部门开展了50余次初验收，并协助国家政府机关开展了隐患验收工作。对隐患整改不力的，坚决予以问责、追责，今年6月23日中班,该矿安全副矿长在3153底抽巷进行安全检查时发现，耙斗机附近存在着没有整改的重大安全隐患，矿对9名责任人员进行了共计10000元的经济处罚。与此同时，矿大力强化管理人员安全履职尽责，业务保安上明确由专业线线长负责，签订了责任状并严格逗硬考核，共罚款2万余元。矿安监小分队按每周不定期督促各部门和基层单位下井、跟带班及值班工作，检查国家法律法规、专项活动及管理办法落实情况，共开展突击查岗253次、安全查出安全隐患1000余条、违章罚款2万余元、停掘作业3次，进一步强化和改进了干部作风，提高了工作执行力。

提升安全意识强化对标管理

近几年来，该矿面对井下硫化氢、裂隙瓦斯以及战线长、环节多、地质构造复杂的实际，始终坚持把提升职工的安全意识放在第一位，将职工的安生行为文化导入安全管理，以塑造“矿井本质安全人”来推动“本质安全型矿井”建设，从穿衣戴帽、班前会“八部曲”、手指口述等日常行为入手，培养职工执著、严谨的工作态度，于潜移默化当中改变着职工的安全意识和安全行为，注重日常习惯的点滴养成，培养职工按章作业、正规操作的良好行为，促进了矿井安全生产。
“抓安全就是要从小事做起、从细节做起。小事做不好哪能把大事做好？我们抓安全行为文化的基本思路就是务实管用，就是要毫不动摇、持之以恒地抓下去。近几年以来，我们抓安全行为文化建设一刻也没有放松过。我们这样做的目的就是让好的思想、好的制度影响职工养成好的行为习惯，培养本质安全人，进而实现矿井的本质安全。”该矿党委书记说。在具体工作中，该矿根据广能公司《安全行为规范标准》的相关规定，结合实际出台了配套文件《关于开展职工安全行为规范活动的通知》,成立了以矿长为组长的领导小组，并设领导小组办公室于安监处，具体负责安全行为规范的日常业务和组织协调工作。分三个层级下指标对标准的掌握情况进行督导。各连队队长、书记、技术员负责利用夜校和班前会对本队职工的岗位安全行为规范进行督导，每人每月督导不少于5人次；各部门一般管理人员主要督导安全包保单位（含队管），每人每月督导不少于3人次；安监处人员负责督导每人每月督导不少于6人次，党工部负责督导地面工种和各级单位负责人，每月不得少于3人次；各副总师及部门负责人主要督导本部门管理人员、安全包保单位（含队管），每人每月督导不少于3人次。该矿通过大力推行安全行为规范，不断规范了职工的操作行为，稳步提升了企业安全管理水平，使“安全行为规范年”活动在前进的道路上再次提速，努力构建安全生产长效机制，推动矿实现安全科学发展，为安全生产200天提供了坚实的安全保障。
该矿狠抓《新版2020年安全生产标准化体系》的学习培训和落实工作，他们开展5次专题培训，培训教师以PPT形式，结合矿井安全生产标准化工作实际和典型案列，图文并茂、通俗易懂地向参培人员详细解读了《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）》《煤矿安全生产标准化体系基本要求及评分办法（试行）》《四川煤矿安全生产标准化管理体系考核定级实施细则（试行）》文件精神，并从人的思想认识、机制的建立健全、问题的产生根源、责任的考核追究等多个方面，作了深入浅出的理论分析和实践讲解，增强了参培人员学习新标准、掌握新标准、执行新标准、应用新标准的意识，为矿矿井保持国家二级安全生产标准化矿井水平起到了促进和推动作用。与此同时，还完善了职工薪酬分配办法，加大标准化工资比重，提高广大职工的安全质量意识，促进矿井安全管理效果。该矿把职工的工资分为绩效工资、安全风险抵押金、安全保证金、质量工资4部分进行考核，实行月度动态与静态相结合，对检查到达规划分的单位进行奖头罚尾，其中一线考核工资8%，二线考核工资5%，充分调动了各级管理人员和广大职工搞好安全生产标准化工作的积极性，提高了矿井安全质量标准化管理水平。

狠抓科技治灾筑牢发展保障

矿井建立了以总工程师为首、各专业副总师和连队技术人员为一体的3级创新管理保障体系，构建了治灾创新项目的立项、实施、评议、奖励等管理办法，在全矿形成了横向到边、纵向到底的科技创新网络体系。尤其是近两年来，该矿加大了科技治灾力度，以“提质保安”为重点开展矿井治灾重点科技项目攻关，增强了技术创新实效性和技术成果推广力度。通过深入探索水力压裂增透、“两堵一封”带压封孔技术，采用构筑悬空密闭埋管抽放、高位钻孔追尾上隅角抽放、风巷施工超前顺层卸压钻孔等治灾科技术项目研究，矿井瓦斯浓度抽采浓度上升至月均23.7%，杜绝了上隅角瓦斯超限，有效解决了煤层底板受压开裂、底板抽放巷顶板受压掉渣等问题。该矿3154工作面受龙王洞背斜影响，机、风巷煤层倾角变化特别大，原治灾方案不能满足安全生产需要，通过优化治灾方案，确保3154工作面采煤接替。同时建立井下移动瓦斯抽采系统，与西安科技大学开展有效合作，为下步矿井治灾提速提供了有力的技术支撑。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。安全工作只有起点，没有终点。该矿在实现安全生产2000天之际，不搞庆祝活动，不声张宣扬，而是作为安全再扬帆的新起点，持续提升展新颜，向着安全生产3000天、5000天……10000天等更高更远的目标奋力前进。

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