龙门峡南煤矿：数控安全生产目标工作
作者: 萧闻 发表时间: 2021-02-08 08:53:00 浏览次数:
本网讯 2021年，是川煤集团司法重整的关键年，也是龙门峡南煤矿达产达效的关键年，为严防各类生产安全事故，开年以来，龙门峡南煤矿多措并举，制定目标，夯实基础，分解任务，落实责任，逗硬考核，将安全生产放在所有工作的首位。
“五严抓两持续”，杜绝各类生产安全事故,确保实现“零死亡 ”、“零重伤”、无消防火灾和无重大环保事件等安全目标。一是严抓重大灾害防治，杜绝重大安全事故；二是严抓薄弱环节管控，遏制零打碎敲事故；三是严抓安全设施管理，增强系统防护能力；四是严抓安全行为规范，提升遵章作业能力；五是严抓预案培训演练，提高应急处置能力；六是持续推进三年行动，夯实矿井安全基础；七是持续推进清单管理，落实全员安全责任。
“六强化一优化”，始终把“一通三防”和防突作为中心工作，确保实现“零超限”、“零突出”、“零自燃”等安全目标。一是优化通风系统，保证合理可靠；二是强化瓦斯防治，实现双零目标；三是强化抽采管理，保障提浓降本；四是强化防突管理，筑牢安全防线；五是强化防尘、防灭火管理；六是强化监测监控，确保真实有效；七是强化业务培训，深化履职考核。
“两严格一建立一开展”，大力实施防治水工程，确保实现“零透水”目标。一是建立健全防治水工作体系；二是开展水文地质基础工作；三是严格落实水害综合防治措施；四是严格落实水害应急处置。
“六个到位”， 提升安全工作质量，保证采掘接续正常,生产秩序稳定和完成上级公司下达的生产计划和经营指标计划目标。一是安全措施到位；二是安全资金到位；三是现场管理到位；四是监督检查到位；五是责任追究到位；六是优化部署到位。
“一执行一考核一指导”，推进矿井安全生产标准化管理体系建设，实现矿井标准化管理体系保持二级标准。一是严格执行安全结构工资制度；二是动静结合考核，提升安全生产标准化管理体系水平；三是发挥业务部门标准化指导作用。
“两机制一意识”，推进落实双控机制保障作业环境安全，实现安全风险管控目标，以及无重大隐患,隐患各项指标达标目标。一是增强各级人员风险意识；二是完善风险隐患闭环机制；三是强化双控运行管理机制。
“两严一强”，强化机电运输管理，确保实现机电设备完好率、特种设备定期检验率等目标。一是加强设备预防性检查、检修、试验；二是严把电气设备出入安装验收关；三是严格落实执行《龙门峡南煤矿特种设备管理办法》规定。
“一准绳一配合一提升两加强”，强化职工安全教育培训，确保实现安全培训率、岗位操作人员持证率、特种作业人员持证率等目标。一是以《煤矿安全培训规定》为准绳，坚持“科教兴矿”的发展战略，继续深化分层级基础培训工作；二是配合上级公司抓好各层级安全生产管理人员安全生产知识、管理能力培训；三是继续开展重点岗位人员操作技能提升培训；四是加强队伍建设，按照规定配齐“五长五科五队”和专业技术人员、安全管理人员、特种作业人员；五是加强职工日常安全教育，提升职工安全意识。
“四分级”，按照矿级领导、业务部门、基层单位、岗位人员，严格落实分级负责的责任,确保矿井安全生产目标的实现。
“三自”，试点推行建塑以岗位自律、班组自控、连队自管的安全自主管理体系，实现控制零星事故、非伤事故等目标。
安全目标贯穿全年，安全任务重如泰山，龙门峡南煤矿全体职工戮力同心，守好底线，产好煤炭，挣好效益，搞好发展，奋勇向前。
