龙门峡南矿多举措抓好下半年生产经营工作
作者: 李兴兵 发表时间: 2021-09-07 17:56:00 浏览次数:
今年1-8月份，龙门峡南矿受3133工作面过f92、f93断层以及其他恶劣地质条件的影响，导致生产经营效果未能实现预期目标。日前，该矿分别召开党委会、销售工作会、经济活动分析会，在认真总结分析上半年工作经验教训的基础上，安排部署后期4个月的生产经营工作重点。
聚焦全年目标。要以结果为导向、以问题为导向，逢山开路、遇水架桥，做到以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，全面完成年度生产经营任务。
狠抓安全管理。矿井要结合前段时间开展的“ 一矿一策”方案合法合规审查成果，对安全生产责任体系、双重预控体系、安全基础体系、科技创新体系、应急救援体系、安全管理体系进行系统评价，对存在的短板和不足进行系统优化，保障生产运行的稳定性和连续性，确保实现安全工作目标。
强化生产组织。从9月份起，3133工作面与3154工作面同时推进时的生产组织，9月底必须将3133工作面推完，9月共计配备两个生产班组、一个检修班组、一个护巷班组，两个生产班组分别在3154工作面和3133工作面割煤（班组在工作面割煤情况根据实际情况灵活安排），一个检修班组负责两个工作面的检修，一天检修一个工作面，3154检修班组检修后割煤1刀，护巷班组负责3154机、风巷的护巷工作。10～12月3154工作面配备一个检修班组、一个护巷班组、两个生产班组进行回采作业，检修班组与护巷班组混合使用，早班进行检修及护巷作业，中、夜班进行回采作业。10～12月3133工面配备一个班组，10月进行通道扩刷及回撤相关工作。
逗硬生产考核。由于3133工作面刚过完断层，给予综采队10天的调整期，9月10日前，3133工作面每班割煤不得少于3刀，推进度不得低于1.5m，当每班割煤大于等于3刀且推进度大于等于1.5m按照1000元/班奖励综采队；9月10日~9月30日每班割煤达4刀及以上（进度达2m及以上）且连续达到3天以上，奖励综采队3000元/次。与此同时，由于3154工作面支架溜槽下滑严重，9月12日前为工作面调整期，在工作面调整期间，每班割煤大于等于3刀（推进度不得低于2m），按照1000元奖励综采队；9月12日后每班割煤大于3刀（推进度不得低于2m），按照每超1刀500元奖励综采队。3133工面回采完毕后，生产班组每班割煤大于等于3刀（推进度不得低于2m），日割煤大于等于6刀，按照每超1刀500元奖励综采队，连续一周达到奖励标准，加奖5000元/周，调度室根据综采队每天汇报情况进行统计考核，每周根据实际收尺情况核实后进行考核，每周早会上通报每日考核情况并兑现奖惩。
加强作风整顿。建立思想作风大整顿闭环管理有效机制，形成“集中梳理、对照检查、分析原因、制定措施、整改落实、跟踪检查、责任追究”思想作风大整顿闭环管理机制。以矿井为单位，集中梳理安全生产领域形式主义、官僚主义的集中表现形式，按领导班子成员、队科级负责人、普通管理人员逐级对照检查和整改、分层考核和问责，确保活动整顿到每一个安全生产监管人员。
