一编制。每月底纪检审人员分类编制次月纪检，监察、审计工作任务清单，内容涵盖年初纪检审工作安排中月度分解的任务，实际工作中应增加的任务以及临时追加的任务;二上报。清单编制完成后，由部门负责人审核，部门负责人根据实际圈定重点工作，待审核完成后再交分管领导审定，审定的任务清单将正式下发实施;三落实。拟定的任务清单中，每一项任务均设置责任人员，具体负责该项工作的启动和完成;四定时。责任清单对每项工作都规定了完成时间节点，以便相关工作在可控的原则下及时启动并顺利完成;五跟踪。部门负责人对工作开展情况实施检查督导，对开展过程中存在的问题及时协调和引导，以督促相关工作在规定时间节点前完成;六检查。月末部门负责人根据责任清单，对月度安排的工作进行检查验收，并编制任务完成情况表，交分管领导审签;七考核。验收时对任务清单中没有按时完成的工作任务，部门负责人根据矿相关规定，对责任人员予以处罚，并在月度工资中兑现。