安全措施到位。建立系列安全生产制度，对安全生产保障到位；实施“一工程一措施”，对工程项目技术保安到位；大力推广使用新技术、新设备，推进先进技术使用、科技治灾到位;督促各级人员在生产现场不折不扣按规定执行，将制度措施落实到位。

教育培训到位。利用从业人员培训、各专业专项培训、应知应会培训、班前会抽查、现场随机抽查强化对职工安全生产知识和技能的宣贯以及实际操作能力的提升，确保教育培训到位。

现场管理到位。安全生产分清主次，在重点人、重点部位、重点时段上下功夫，在关键环节抓落实，坚决杜绝“在位不到位、不在位也不到位”两种状态，通过矿、科、队三级联动，实现生产现场管理到位。

干部带班到位。严格执行矿、科、队负责人带班下井制度，重点场所带班人员应抓住生产过程中的风险、隐患管理，盯住重点环节、重点岗位、重点人员，对安全生产过程进行管控，切实做到带班到位。

监督检查到位。持续开展安全集中整治和隐患大排查活动，保证日常、定期和特殊时段专业系统、作业区域安全技术措施执行情况和现场操作人员落实操作标准、质量标准、行为标准和岗位风险的监督检查到位。

责任追究到位。科学合理设置定量定性指标，层层分解落实责任目标，严格考核奖惩;对重大安全决策落实、生产计划组织、现场安全监管、群防群治监督、安全指令执行、上级检查等环节出现的问题和出现轻伤、重伤或瓦斯报警、非伤亡事故等单位和部门责任人，从重从快惩处，将责任追究到位。