常听人抱怨，接替一个新岗位，最怕的不是面对陌生的环境，而是前任移交工作漫不经心，让接手的人一头雾水、不知所措。所以，工作交接不是一件无关紧要的琐碎小事，更不是双方私下完成的个人行为，而是企业管理的重要组成部分，是工作顺利延续和有效衔接的基本要求，是企业持续健康正常运转的有力保障。

      当前，随着企业加大转型升级、减人提效、安置分流改革力度，人事变动、职能更迭、岗位交替更加频繁，而工作的有序交接和平稳过渡显得尤为重要。因而在工作交接中存在的内容不完整、程序不规范、手续不齐全等现象，都有可能严重影响后续工作跟不上、历史遗留问题多的突出问题，甚至给企业造成无法弥补的损失。

      工作交接要做到位，首先要建立健全规章制度，规范完善手续程序，遵循“上不清下不接”的原则，有明细清单和书面材料，做到内容完整、帐物相符、有案备查；其次要明确监管部门责任，对整个交接过程进行见证、督促、指导、约束，前并查实、记录、签字、存档；第三，要引导教育交接双方增强责任心和遵纪守规意识，积极主动、实事求是、客观公正、耐心细致地办理好交接工作，杜绝利用岗位变动之机占有企业财产，这有利于岗位正常接替，有利于业绩客观评价，有利于廉洁风险防控，从而推动企业科学高效发展。