龙门峡南煤矿：加强四项基础建设 筑牢“四零”防护堤
作者: 邓仁强 李兴兵 发表时间: 2015-03-19 11:57:55 浏览次数:
本网讯 今年以来，龙门峡南煤矿下大力气抓实“质量、制度、素质、作风”四项基础建设，筑牢“四零”防护堤，推动企业有序发展。
质量保证上“零”缺陷。该矿高度重视工程质量及安全质量标准化创建工作，努力形成“责任更加明确、标准更加具体、落实更加有力、考核更加严厉”的监督体系，坚持动态检查，严格验收。在考核中，对不符合标准的工作量决不纳入任务考核量。对定性为不合格品的，在工资支付中予以相应扣除。
制度完善上“零”盲区。本着“见事先见人”原则，结合管理中发现的新问题、新漏洞，进一步健全完善各项管理制度，明确制度推行部门，由其承担制度不能执行的后果。
素质提升上“零”差距。以打造一支“善抓落实、勇于创新”管理人员队伍、“精于现场、执行有力”班队长队伍、“行为规范、技能精湛”作业人员队伍为导向，持续推进素质提升工程。在职工素质提升上，该矿以“2015年职工教育培训工作实施意见”为依托，注重培训时效、实用性，使培训更加符合现场操作需要，实现由“应试培训”向“素质培训”的转变。特别是在管理者素质提升上，注重自身修炼、自我提升。
作风转变上“零”容忍。盯住不落实的事、紧盯不落实的人，大张旗鼓地惩处与治理。一方面，设立“曝光”台，对推诿扯皮不作为、拖拖拉拉不想作为，纪律松散、工作被动的干部予以“曝光”处理；另一方面，进一步梳理、完善干部问责清单，对不听招呼、不守规矩、为所欲为还很任性的干部及时调整，以体现“不换思想就换人”的用人理念。
此外，该矿注重加强机关效能建设，以“强化自身约束、突出服务职能、注重工作质量、提高工作效率”为重点，组织效能监察，切实发挥机关部门参谋、枢纽作用。强化党风廉政教育，将其融入干部选拔、管理、培训等各个环节，坚持自律与他律、教育与管理相结合，增强各级管理人员遵章守纪的自觉性。
