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赵麒麟到龙门峡南煤矿开展调研工作
作者: 邓军军/文 萧闻/图 发表时间: 2015-08-24 11:38:16 浏览次数:
    本网讯    8月21日,广能公司董事长、党委书记赵麒麟率董总办和党委工作部相关人员,深入龙门峡南煤矿井下调研指导安全生产。

    在龙门峡南煤矿负责人陪同下,赵麒麟一行深入该矿井下310北运输大巷掘进碛头,详细查看和了解了掘进头面的瓦斯、硫化氢及探防措施实施情况。赵麒麟要求,龙门峡南煤矿要高度重视安全工作,积极主动想办法、添措施有效治理瓦斯和硫化氢,科学合理布置探防孔,切实做到先探后掘。同时,要优化劳动力组织,提升职工操作水平,在确保安全的前提下合理组织掘进。

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    在该矿调度会议室,赵麒麟听取了当前矿井建设和安全、经营、技术管理及“三项制度”改革情况和下步工作打算。赵麒麟对龙门峡南煤矿新班子组建以来的工作给予了充分肯定。指出,龙门峡南煤矿新班子工作思路清晰,减人提效态度坚决,安全生产意识强,安全症结找的准,质量标准化有提升,现场文明生产有改观,工作整体推进有成效。
    就下步工作,赵麒麟对该矿提出了要求:一要搞好班子建设和团结。矿班子要紧紧围绕矿井建设各项工作任务,积极思考研究,尽快形成班子统一的思想、思路和工作目标,一旦形成共同的意志和决议,班子每名成员就必须坚决执行,出成绩、出结果。同时,正职与副职、副职与副职间要加强沟通和联系,尤其是生产、技术、安全三条线,要强化工作协调和协同,不能出现工作脱节和推诿。困难当下,新班子要保持真抓实干、奋发有为的精气神,当好“主心骨”、做好“领头雁”,影响和带动干部职工,迎难而上,克难攻坚;二要抓好企业文化建设,形成良好风气。新单位、新班子要形成自己的独特新文化。在安全文化建设方面,要切实纠正重生产、轻安全、轻质量标准化的思想,始终把安全工作摆在突出位置,营造浓厚的安全生产氛围;三要继续深化“三项制度”改革。要按延期生产方案,合理优化管理模式和劳动力配置,切实做到精干高效。要通过优化设计和施工、强化材料管理和修旧利废、扎实推进全面预算管理等措施,千方百计省投资,降成本。同时,要积极想办法留住重要岗位和骨干人员,保证矿井骨干队伍稳定;四要扎实抓好职工形势任务教育。要讲信心、讲希望、讲出路,增强干部职工战胜困难、生存发展的信心和勇气。


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