龙门峡南煤矿多举措节约矿建成本
作者: 熊雷 李兴兵 发表时间: 2016-01-06 15:32:27 浏览次数:
本网讯 2015年，龙门峡南煤矿深挖内潜、苦练内功、降本增效，进一步细化经营管控工作，取得了较好效果，仅材料回收复用、修旧利废一项便为矿创效144.7万元，减少了新材料的投入，降低了矿井建设成本。
细化管控节省开支。该矿通过实行所有入井材料建账管理，回收材料执行交接制度，保证每一项材料的投入都有账目可查、有责任单位，从而减少新品投入，大型材料物尽其用。认真落实交旧领新制度，严格按照定额发放，控制材料流失，细化小型材料管理，2015年延米材料成本同比下降了25.9%。加强租赁费控制，及时清查、返库闲置设备，减少备用设备数量，保证租赁费控制在计划内。加强修理费管理，通过鼓励基层单位小修，加大自修工作力度，减少了外委修理费用，确保了修理费不超计划指标。
加强“六费”管理见成效。严控非生产性支出，本着厉行节俭的原则，加强“六费”管理，保证费用控制在成本预算之内。2015年“六费”比2014年同期下降了51.75%，较预算进度目标下降了30.62%，达到了预期的工作效果。
苦练内功降本增效。科学制定运行图，强化用电管理，通过合理错峰避谷，落实月度考核制度，使电力管理更趋科学。2015年，用电量比2014年节约397.49万度，电费比2014年节约248.61万元。同时，该矿还加强人力资源管理，合理优化劳动力，2015年，人工成本比2014年减少1807.31万元，减幅达27.53%。
