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注重岗位教育。充分运用矿搭建的理论学习、警示教育、自我学习三个平台,适时组织基层单位“六类主管”人员集中开展法律法规、企业规章制度的教育学习,梳理完善制度体系和风险防范措施,建立良好的廉洁从业氛围。通过不断强化的宣教学习,有效提高了基层单位队管人员遵章守纪自觉性。
注重事中参与。对职工普遍关注的热点问题,如劳资定额制定、工资分配、非生产费用使用,矿纪委及时参与精准切入,对基层单位“三重一大”事项实施过程监控,督促基层单位“三重一大”事项符合规定并切合实际,全力保障企业和职工的利益。
注重事后督察。每季末,与相关部门协调,对基层单位“三重一大”开展情况检查。重点查看基层单位民主管理资料的完备合规性、记录准确性、公示及时性、职工满意度方面,对存在问题的基层单位及时发出整改通知,并限期完成整改。
注重结果运用。今年来,在基层单位“三重一大”事项进行的检查中,对基础管理较好的基层单位队管人员共计奖励19人次,金额10800元,基础管理较差的基层单位队管人员共计处罚17人次,处罚金额6000元。
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